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房地产行业
Real estate industry

行业现状

        房地产行业的运作是以项目为中心,贯穿拿地、规划测算、施工建设、竣工验收、移交、营销全过程,涉及公司几乎所有的部门,所以项目管理、资产经营管理、部门间协作沟通是房地产企业实施信息化的重要要求。同时普遍需要建立起制度化管理,由“人治”转向依靠制度、规则管理;业务流程体系也需要持续优化,从而形成自身的体系化流程,提高工作效率。 

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        房地产行业方案主要包含房地产项目设计信息化、项目生产过程信息化、产品/服务销售信息化、企业治理,需要与多生态业务进行资源整合与穿透。其特点是实现全面的资源整合,集成在一个平台上,实现信息和知识的有效管理及高效共享;优先对企业业务流程体系进行标准规范化,加强业务流程体系建设;对供应商、客户进行集中管理。

        房地产项目管理尊龙体育网站

         • 可提供对项目相关的各种资源的统一管理;通过建立高效、快速的信息共享机制实现房地产企业之间在项目进展过程中的大量信息的及时传递和交互;提供对项目各项等的管理,实现对项目资源的合理分配和调控,降低项目风险,达成项目管理的目标。
        • 在项目过程控制环节,着重对项目流程管理、项目计划与进度管理、项目跟踪/分析、招标管理、合同管理、项目协作、知识文档管理、决策支持重点环节管控。

        办公事务协同规范

        • 帮助房地产企业建立规范、协同的电子工作环境,解决手工处理办公事务的繁琐、滞后及无法进行信息统一管理和分析的问题。
        • 消除企业内部的组织壁垒,实现企业各部门、各人员之间的信息共享和协同工作,以提高企业管理水平和运营效率。

        搭建营销和服务系统

        • 满足房地产行业的信息发布、更新,及网络营销、访问者互动等需求,还可与后台的业务系统无缝集成。
        • 协助房地产企业系统与其他销售管理系统、客户管理系统进程资源共享与数据整合,实现房地产项目资料、营销信息、客户资料管理。
        • 掌握楼盘的宣传和推广;提升利润和销售能力;提高客户满意度。
        • 收集和管理客户信息、销售管理、全面营销、客户服务管理、客户分析,实现统一管理和高效运营。

        经营资产与可视化平台

        • 满足对房地产经营资产分布与动态监控管理,不仅对资产信息实现实时跟踪,同时掌握资产利用情况,为企业资产运营与招商提供良好的基础支撑
        • 同步嵌入经营资产可视化场景展示平台,实现资产电子沙盘、模拟资产3D场景,将资产区域内包括写字楼、商铺、楼盘等招商情况和经济数据智能化实时3D展现和管理;
        • 对区域内已入驻企业以及商铺进行分类展示,增加招商吸引力。基于3D地图呈现各个商铺和企业的经营状况,商业数据等。
        • 实时呈现资产周边的人流数据、消费客户形象与使用情况,带动区域的商业管理。为房地产综合商业体运营管理。 
 
 
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